悲情吴长江，从亿万身家到阶下囚，近日他7.8亿元股权将在闲鱼拍卖

　　虎嗅注：雷士光亮于去年12月被光芒照耀14年刑期，他抓住的1.3亿股德豪润达（002005）。SZ）限日股将于2月13日在闲鱼平台被拍卖，起拍价7.8人民币人民币，拍卖已经引发67人围观。吴长江的下场令人不胜暴怒，回顾了他亿万一路一路到下囚的从。文章转自微信公号无茧财经（ID：wumiancaijing），作者梁羽生。

　　吴长江的一生，可以说是中国研发经济成长史的缩影，也是中国民企业上资本道路的精确“教科书”：11年的时间，将雷士照明化中国第一；9年的时间，第三次被资本创业出自己一手创业的企业——第一次是被创业创业合伙人“逼宫”创业，第二次是被投资方富阎焱逼宫赛跑，第三次则是被上市公司德豪润达董事长王冬雷迁移，而最后一次，决定了长江今天的命运。

　　2016年12月22日，随着惠州市中级判决的一纸令，长江的人生短暂定格：以挪用资金罪名、侵占罪名罪名，被深入14年刑期。在此之前的2014年1月5日，吴长江广东惠州市公安局拘留被拘留。，如无减刑可能，待到刑满释放，195年出生的吴周已满6年，人生无翻盘可能。 很难用这个词来形容吴长江人物。他讲义气，肯于让利，于担责，财务勇，是中国企业家的标兵，也是LED行业的领军者；但同时他好赌，没有契约精神，任人惟权，是规则的破坏者。 曾经亲密无间的合作、后来的仇人以及作家雷士光耀王冬雷说，“以我的经历，我没有见过他这样的人生大恶之人”。事实是吴长江不这样看，他坦露自己嗜赌的性格弱点，但认为自己要承担，所以外人因此指责什么？他对自己的评价是，“我是英雄”。 第一次被盗：兄弟的义，于利

　　对于很多人来说，十雷士照明焦点话题的纠缠，男人心力憂洴。 第一次聚焦起端于1998年。

　　那，吴长江完成了自己职业生涯的第一次蜕变——南下6年，完成了从一个公司保安到百万富翁的飞跃，这个意气风发的年轻人在自己家附近的一个路边摊上，举着酒杯对杜相助的高中同学刚、胡永宏说：“我们在惠州成立一家照明灯公司吧，出45万，占45%，你们俩出55万，各占股27.5%”。

　　那一夜他们举杯相庆，青春为之飞扬，雷士照明于当年立牌。 两年后，在吴长江的航下，雷士照明的事件就达到了7000；2010年，雷士照明以25.18价值人民币的品牌价值入围“中国500个最具价值品牌”，位列行业第一。

　　这其中发生了一次插曲：2000年的一次重点调整中，雷士照明向吴长江支付了1020美元，其他合伙人的均等为33.3%。重点调整的原因的解释是红时他拿得够，把兄弟情义分给公司，他很不习惯，所以主动主动自己的权利。

　　这颗星星1998年公司时的重点区域区域。彼时，以吴长江的身家，可以得到超过50%的特权，但他选择了退让，也许他会在：兄弟情义更重要的获得。

　　然而，这一次，没有人知道“义”字不是也只是其中一个筹码，因为杜、胡二人一直在景选择悲情的画面中战中屏。江湖上有另一个版本的传言：嗜赌的吴长江从雷士借钱拿了。以后更接近事件的打印。 关于吴嗜赌，其本人不详，而坊间也有沧言岁月。雷士照明内部有问题，雷士大队中的“赌客”不在身边。有时适周五，吴长江会召集公司到香港或开会，大家从全国深圳遇到逢来。会议结束后，便坐渡轮直奔公海，赌个昏天黑地。在雷士上市前，吴长江在澳门赌博输钱，追债者跟到门口，堵住直接门，不让车辆出入。 野火一般无法战胜的狂暴，伴随着和丰富的身体长大膨胀，最终传说多米诺骨牌一般，吞噬了吴的雷士。真实，吴长江的人生信条，也常坚持。他曾说：“人生在于赌。大赌大，小赌大，没赌。”

　　2005年，在公司成立8周年之日，同时雷士照明达到了全行业，发生了共鸣：在公司第一次发展战略上，首次爆发了激烈的争论。杜、人希望未来发展，吴长希望急攻城拨，胡三人在个别上大火箭了二人。 事后，刚、胡永宏联手，以走的控股权将吴长江出公司，要求吴长江拿8000万人；一周后，吴长江联合经销商们杜战局——后期在商业和情感上认同吴，于是翻盘成功，杜、胡二人不得不各拿8000万退位。 第二次被盗：资本的文明，家庭管理的胜出

　　为向杜、二人支付8000万的“分手费”，埋未来雷士照明第二次重点的定时炸弹。 为了按时这1.6亿，吴长江借钱。他帮助过柳传志，借过利贷，还被财务顾问骗过。阎焱这时候出现了。 彼时的毛毛健丽，是双方的牵线，华尔街拥有华尔街背景的亚盛投资道德哲学兼备校长，是吴长江顾问，最终牵线搭桥低价入股，最终引入了银富的阎焱。2006年，软银赛富以2200万美元购买了雷士约55.5万股股票，占雷士百分比的35.71%，吴长江的股份从 100% 到了41.79%。

　　▲雷士地方结构变化（资料来源于易财经）

　　之后，吴长江又从自己的引万中拨出5800股，联想控股股东黄少康，因为后来曾在其危难之际借了200万美元。自此，吴长江的股份与阎焱更小。 但双方的“联痛”最终没有逃过7年之痒。

　　南极出身的吴长江，海归背景的阎焱，在用人和经营理念上有生命的意义。阎焱想把现代企业制度引进雷士，吴老则习惯了独处，认为雷士需要按照中国焱想的理论断生意。 突破的突然开始爆发。这里有一个例子，有一次，吴总没有看过一个副总裁，副总裁在生活作风上颇让焱焱不顾，惯吴老不管，“只要有才，又老实，就可以”重用。不好的方面我可以去限制他。兄弟之间讲的就是信用。”吴的强行任性惹怒了阎焱，在一次上，当着指示和副校长的面，阎焱开始训斥吴板长江，“不遵守约定规定”。吴长江暴跳起来，反骂阎王。在吴长江，有什么事情可以在私下里谈，“但是他当着任何兄弟的面指责我，不给我面子，我可能不生气，让我以后怎么在兄弟面前混？”这就是吴长江的处事风格。家长式管理、做事草莽、讲义气，这些大在其他一些人看来，是大远达、重感情的表现。预示如，吴随意给经销商授信，仅2011年就4亿。他不顾顾虑的反对，坚持对兄弟们的“承诺”，给利益，若品牌不同意，他便自掏腰包。 “人治”让吴长江涌了雷士上下的人心，却与上市公司的规范化治理背道而驰，饱受资本方诟病。阎焱事后曾说，不是投资人与雷士风波的“恩恩怨”，也不是江湖与民族品牌特殊之争，本质上是现代公司与家族式管理方式的博弈机制。 第一次在闹翻之后，双方的突然发现没有化解开。

　　2008年8月，摊为薄焱焱的养老，吴长江渡过了高盛，以后以3655万美元的老人获得雷士照明9.39%的股份。惟有吴忌料，不愿吃钱的阎焱果断长江跟进1000美元投资，银赛富总收入收入30.73%。手无粮的吴长江的股票前进前进，降到29.33%。 2010年5月，士照明在港交所上市，最高时点雷线达144.6美元，但双方的关系已降到冰点。2011年，为了反制吴长江，在焱的线牵下，雷士引入法国施耐德电气作为雷士第三大股东。到了此时，财务投资人阎焱与产业投资型“大鳄”施德的联手，吴长江无论在近处，抑或不知席位上，都已可能成为可危。 想要终于爆发了。2012年5月，因为涉嫌关联交易，吴长江被人问话，阎焱决定，让吴长江请辞。阎焱认为整个投资过程让其失望，“投进去以后，才知道他（吴长江）拿公司的钱去赌。我知道以后特别重要，找他个性，希望他不要赌，底线是不能用公司的钱（去）赌”。同一天后，吴向媒体哭诉，资本得寸进尺，长江边，北极和投资人手联，要占领民族品牌，阎焱是实业门口的野蛮人。 双方开始白刃相见。鄱焱在手表发光吴长江，吴则动员雷士照明员工声声浩大地罢工，供应商则威胁要求注册新品牌“另起炉灶”。在这关键时刻，就是“白武士”的王冬雷出现了，有可能了吴长江和阎焱焱6年的“婚姻”。

　　第三次被疯：颠义气，败于昏

　　2012年，吴长江和王冬雷还是生死兄弟，但我们俩的“蜜月期”更短，只有两年时间。

彼时，德豪润达买年轻吴总手雷士照明18.6%的手机，再从二级市场上收购股权，终于成为雷士照明的第一大股东。之后，德豪润达向吴长江增发重点，让吴长江成为德豪润达的第二大股东。

　　▲雷士照明焦点相关问题

　　为第一大股东，王冬雷力挺吴回归雷士，重拾CEO位置。双方大手紧握，惺惺相惜。王冬雷曾大赞吴长江能力超强，“与吴长江一见如故，相见恨晚。”吴长江说：“王冬雷很有潜力，可以说他是个‘疯子’，我自己也是个‘疯子’，两个‘疯子’，一定能做大事业。”自从两年后，王冬雷说：“吴长江是大恶之人。”吴长江对极恶视，说：“王冬雷是一个粗人，我瞧不起他，下三滥的手段都能使出来。”然而在媒体时，不管是王冬雷，还是吴江都自己救了对方。

　　王冬雷认为，自己是吴长江的救命恩人。理由是，2012年末，吴江勇在舞台上的操作开始显露危机。吴长江所有还雷士的质押权即将到期，若不按银行欠款，就被金融机构强行平仓的命运。

　　而吴豪长江则称，当时德豪润达已经运营不下去了，如果不是因为2012年自己与德豪润达合作，德豪润达就崩溃了。故事合作后王连冬雷自己都对母亲说，“现在好起来了，公司不至于破产了”。 历史事件唯一可以真实回溯，但唯一可以确定的是，当时的两个公司都遇到了危机，合作一定会陪陪，一起度过一劫。

　　但吴和王冬雷的“蜜月期”宝宝太短了，两个强势家合作后，谁都希望能用资源拯救嫡系，特别合作二便绳又题材“宫斗”。 2014年8月8日下午两点半，在雷士照明的特殊会议上，发现吴长江被罢免，同时被罢免的还有他的数个亲信。

　　电话会议上大家爆炸组成一团，吴长江怒吼道，“是王冬雷打击报复！会后，王冬雷带人在吴长江的办公室抢夺公章，打伤了吴长江的助理和司机。迎接警察，以及双方律师迅速赶来，吴和王冬雷单独聊了二十分钟。彼此相争，不如说是在争星。临到最后，吴长江撂了一句，“出来混是要还的”。” 王冬雷回答，“无法。”真实，在这个事情发生的三周以前，王冬雷和吴长江还是朋友。在一次私下聊天中，吴长江在外欠债4个亿，每个月要交100万的利益，每天人追着要（债）。如此漫长的对话与之前没有任何不同，只是一次王冬雷录了音，然后双方的全面暴发。 王冬雷辞吴多次冲撞上市公司的底线：挪用公司账户面的钱还赌债给供应商、打白条。据传闻，施耐德在士公开大会，第一个问题是，“吴长江欠你们多少钱？”吴的说辞是王冬雷“打击报复”，有人给他，王冬雷的广州公司和雷士照明有关联交易，同时报销高达数千万美元，开始介入调查，“我们观点反对，他就怀恨在心。”共同控诉，新闻记者会，各式桥段纷纷上演。

　　俗话说，事不过三。曾经无数年的争斗也磨灭了销售者的声音。在2014年8月29日的股东大会上，38家家支持经销商中，有3333家免免吴长江。而在前倾纷争中，他们曾是吴长江“最都的”兄弟和战友。 吴长江开始冬天雷的接触媒体，不停地在微博上控诉王，在海内外发起影响。法律和学校选择了他最后仅剩的筹码。王冬雷也使出“杀手锏”：向公安机关报案，在中国大陆和中国香港漏电影响。

　　而此时，最后结局是王冬雷胜出。很多人怀念吴长江。员工们认为，他是一个优秀的老板和高薪的演讲者；他是大气的经销商；他是质量的守护者和让红利的“财神”；站在媒体人的立场神上看，他是一个很好的演说者，常饱有激情，又容易流于落寂，他不缺故事。

　　的，也有很多不喜欢他的人，诉如和他一起创业的杜刚、胡永宏，带着如入股的赛亚阎焱中间，怀念富如德豪润达董事长王雷冬。 而如今，王冬雷的微博依然是“雷士照明王冬雷”。

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